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管道清淤章程：
施工前要做好充分准备
1）施工项目负责人要组织好项目人员，选择有丰富经验的施工队伍，任命责任心强，参与过排水系统疏通清淤的员工作为施工班组长，对安全员、司机、电工等人员的资格证书核实检查，抓好安全生产、环境保护方面工作。
2）技术人员查阅排水管网竣工图，熟悉管线的建设年代、口径、流量等各项技术参数，核实施工方案，修正不合理的施工方法，提出合理化建议，对施工作业进行指导，及时对施工中出现的难题提供技术支持。
3）施工管理员巡查施工现场，排查安全隐患，按施工方案规划好施工的工序及各工序衔接，并落实施工中的灭火器、防毒面具、围栏、警示标志等防护用品及措施。
4）施工人员进行岗前系统培训教育，学习安全和专业知识，并做好疏通清淤所用工具和机械设备的养护检修，重要机具在开工前开机调试，保证开工后能正常运行。
施工中各司其职，各岗位紧密配合连续高效作业
1）项目负责人完善市政、交通等开工手续，组织好施工队伍，明确各组人员职责，检查施工各项准备工作落实到位后，按工作计划开始疏通清淤施工。
2）施工管理员和安全员巡查工地，严格按照规定保障作业人员的健康安全，对工地安全防护、施工检查井通风、作业环境监测、场地交通安全、污泥堆放等认真检查并记录，做好施工现场的防暑、防火、防毒气、防污染等工作。管理员和安全员指出不合格环节进行整改。每次开工收工时班组都必须点名，组长确认人员齐全、现场安全并做好施工记录。
3）疏通清淤施工中，先清理工作段内两个检查井内沉积淤泥，再用疏通清淤机拖拉管道内淤泥，配合高压水冲洗管道，较后用吸泥车在检查井内吸出污泥浆，装入泥浆车运到堆放。
4）施工时严格按设计要求从上游向下游分期分段规范作业，发现淤积严重的管段按设计疏通方案达不到目标时，现场提出合理办法，填签证变更增加工作量，往复多次清理，确认能达到预期疏通清淤后，再进入下段管道作业。
5）班组间轮班流水作业注重加强信息交流沟通，熟悉工作同时做好施工记录。
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