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接触过不少做公务用车租赁的公司和本身有车队的大型单位。


前者一直在想法开源节流,后者一直想法控制预算。


很幸运的是,我们从这两种甲方的身上都学到他们自己总结出来并且经过验证的方法。并且把这几种方法都转化到我们的软件里面。


在现有的申请用车、审核申请,安排司机出车、司机出差送用车人、司机将用车人送回、司机归队、司机报销途中费用、月底公务用车租赁公司和用车人单位结算等九大步骤之外,把甲方们的控制预算,节省开支,提高生产率等也加了进来,并且真正的实现了他们预期。


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